1. 确定项目的工作项和工作内容，编制工作分解结构（WBS）。

2. 根据WBS，确定各项工作的先后顺序和依赖关系，建立工作网络。

3. 确定各项工作的持续时间，包括正常持续时间、短持续时间和长持续时间。

4. 根据工作网络和持续时间，绘制工作流程图，即网络图。

5. 完成网络图后，进行网络分析，包括关键路径分析、浮动时间分析等，以确定工程进度和控制点。

6. 根据网络分析结果，制定相应的计划和控制措施，指导工程实施和监督。

avera等，同时需要具备一定的建筑工程管理知识和经验。在绘制网络图的过程中，还需要考虑到不同工作之间的交叉影响和资源利用情况，以确保工程进度和质量的控制。