引言

数字化转型已成为企业发展的趋势，然而在转型的过程中，仍存在一些企业无法成功实现数字化转型。根据Gartner的预测，到2020年将有20%的企业数字化转型失败。为了避免企业陷入数字化转型的误区，本文将探讨企业数字化转型中的常见问题以及解决方案。

误区一：只关注技术

许多企业在数字化转型时，过分关注技术的应用和实现，而忽略了对业务流程的重视和优化。数字化转型不仅是技术变革，更深刻的是业务流程、组织架构甚至企业文化的重塑。如果企业只是单纯的将技术引入到现有的业务流程中，很难实现良好的业务结果。

解决方案：

企业在数字化转型前，需全面了解现有的业务流程，进行业务流程的调研、规划和优化。此外，在数字化转型过程中，企业需要强调跨部门合作和知识分享，从而打破业务流程的桎梏，推进数字化转型。

误区二：忽视人才发展

企业在数字化转型时，常常只注重技术的应用，而忽视人员培养和发展。这将导致企业在数字化转型中的不透明和缺乏有效的人才支持。数字化转型的成功需要具备相应的人才和能力，因此，企业应该为数字化转型提前做好人才优化和培养计划。

解决方案：

企业应该加强内部员工数字化培训计划的制定，培养内部人才。同时，加强招聘、激励计划等人才储备工作，吸引外部人才加入即将开展的数字化转型计划。通过这些措施，构建一支高度技术化的团队，支撑企业数字化转型的推进。

误区三：缺乏全面的数字化策略规划

企业在数字化转型时，常常缺乏全面的数字化策略规划，缺乏对数字化转型的清晰定义和目标规划。企业过于瞄准近期的商业利益和目标结果，而忽视数字化转型的长远价值和影响。因此，企业在数字化转型中应该制定全面的数字化策略规划，从而保障数字化转型的长期价值和影响。

解决方案：

企业在进行数字化转型时，应该充分的考虑未来的趋势和风险，制定全面的数字化策略规划。全面的数字化策略规划包括对数字化目标的规划、资源的分配、内部流程的调整和对数字化转型的监测。这些规划可帮助企业在数字化转型中有计划的推进，有序的实现数字化转型的目标。

结语

数字化转型已然成为企业发展的必然趋势。企业在数字化转型中，需要面临的挑战和难点，与企业现有的业务和组织体系密不可分。通过了解数字化转型的常见误区和相关解决方案，企业能够更好的规划创新策略，从而带来更好的经营业绩和用户价值。