一、前期准备阶段

1.项目立项

在项目立项阶段，需要进行项目的可行性研究、项目的投资估算、项目的技术可行性分析、项目的市场前景分析等工作，以便为项目的后续工作提供依据。

2.项目招投标

在项目招投标阶段，需要进行项目招标文件的编制、招标公告的发布、投标人的资格审查、投标文件的评审和中标人的确定等工作，以便为项目的后续工作提供供应商选择的依据。

3.项目设计

在项目设计阶段，需要进行项目的初步设计、施工图设计、工程量清单编制、技术规范制定、环境影响评价等工作，以便为项目的后续工作提供施工的依据。

二、建设实施阶段

1.工程施工

在工程施工阶段，需要进行施工组织设计、施工现场的布置、施工进度计划的制定、施工质量管理、安全生产管理、工程款支付等工作，以便保证工程质量、工期和安全。

2.工程监理

在工程监理阶段，需要进行监理合同的签订、监理计划的制定、监理文件的编制、监理过程的监督、监理报告的编制等工作，以便保证工程质量、工期和安全。

3.工程验收

在工程验收阶段，需要进行工程验收文件的编制、工程质量的检查、工程设备的检验、工程质量的评定、工程竣工验收等工作，以便保证工程质量符合规定。

三、后期管理阶段

1.工程保修

在工程保修阶段，需要进行保修合同的签订、保修期间的维修、保修期间的质量保障、保修期间的故障排除等工作，以便保证工程质量的长期稳定。

2.工程维护

在工程维护阶段，需要进行维护计划的制定、维护工作的实施、设备检查和维护的记录、维护费用的预算和支付等工作，以便保证工程设备的长期使用寿命。

3.工程改造

在工程改造阶段，需要进行改造计划的制定、改造设计的编制、改造过程的监督、改造质量的检查、改造后的验收等工作，以便为工程设备的更新换代提供依据。

综上所述，工程建设项目的全过程包括前期准备、建设实施和后期管理三个阶段，各个阶段的工作都十分重要，需要认真对待。同时，还需要注意工程建设项目的安全、质量和环保等方面的问题，以便保证工程建设项目的长期稳定和可持续发展。