近年来，由于市场因素和公司内部操作原因，利发国际一度陷入了经营困境，拖累其连续几年财报亏损。面临形势的严峻，利发国际开始进行内部改革，通过多方面的努力和措施，公司终于实现了扭亏为盈。

下面，本文将从利发国际近年的发展历程、公司内部的改革措施和改革成果等三个部分进行阐述。

一、利发国际发展历程

利发国际是一家拥有30多年发展历程的跨国企业，其业务涵盖娱乐城、酒店、电影院等领域。在2010年前后，由于各种因素影响，公司陷入了经营不善的困境，其财报数年连续亏损。然而，利发国际没有被现实击垮，而是通过丰富的多元化业务和持续的创新，为公司的发展开辟新的道路。

二、公司内部的改革措施

公司内部的改革包括多个方面，既有管理制度、人员配备的调整，也有业务重心的转移、服务质量的提升等。其中，最基础的敬业精神和态度也得到了重视和加强。

1.管理制度的完善

公司制定了完善的各项管理制度，强化了团队协作，增加了部门间的沟通，为业务实现奠定了基础。

2.从增减容量到业务转移

公司在改革期间，逐渐从原本的增减容量型发展模式向业务多元化的发展模式转移。除酒店、娱乐城等传统业务外，还扩展了新的业务领域，如电影院、社区购物中心等。

3.人员配备的调整

公司进行了岗位划分和重新配置，确保一支具有紧密协作和高素质专业技能的队伍为公司未来的发展奠定基础。

4.服务质量的提升

公司加强了员工培训，并进一步提高了服务质量。公司通过提高员工道德水平、规范服务行为、优化管理制度等，让顾客享受优质的服务。

三、内部改革带来的成果

如今，利发国际所作的改革，已经初见成效，公司逐渐步入了正轨。截至目前，改革所产生的明显成果包括：

1.连续多年盈利

自公司改革开展以来，公司一直保持着连续多年的盈利状态，为企业未来的持续可持续发展打下了坚实的基础。

2.品牌价值的提升

通过不断地高质量服务、管理优化，以及业务领域的扩展和升级，公司的品牌价值和声誉得到了加强和提升。

3.未来规划的开展

在内部改革的基础上，企业已经进一步布局未来的发展规划，确定了更广阔的发展路径，开拓了更大的想象空间。

结语

综上所述，利发国际通过内部改革，走出了一条扭亏为盈的“内功”之路。虽然改革并不容易，但只有通过不断自我革新，不断完善内部管理，才能更好地应对市场变化，增强自身的核心竞争力。最后，希望更多的企业能够借鉴利发国际的改革经验，加强持续发展的意识和理念，不断推动中国企业的未来发展。