【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习 - 6 项目成本管理(高项)》
作者:mmseoamin日期:2024-03-20

项目成本管理
1、()利用历史数据之间的统计关系和其他变量,来进行项目工作的成本估算。
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.三点估算

2、关于成本估算的描述,正确的是()。
A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低
B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
C.成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备
D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

3、关于成本估算的描述,正确的是()。
A.成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出来的成本预测
B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降
C.融资成本不应纳入成本估算
D.项目进度发生变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

4、项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下成本为 17 万元,最好情况下成本为 15 万元,最坏情况下成本为 25 万元,则该项目的预期成本为()万元。
A.18
B.19
C.20
D.21
【答案】A
【解析】三点估算期望时间=(悲观时间+乐观时间+最可能时间 X4)/6=(15+25+17*4)/6=18

5、项目经理第一次承接移动端 APP 的软件开发项目,在做成本估算时,考虑了最不利的情况,估算出成本为 90 人日,最有利的情况下成本为 45 人日,公司的期望成本为 60 人日。基于贝塔分布的三点估算法,该项目的估算成本为()人日。
A.55
B.50.5
C.6